心理

なぜ集団で議論すると、無謀な案が採用されやすいのか？リスキーシフトは、責任の分散により集団のリスク許容度が上がる現象です。リスキーシフトが生まれるメカニズムの集団極性化、リスキーシフトを防ぎ組織の意思決定の質を高める防止策を説明しています。

子どもを褒美で釣ると、かえってやる気を失うのはなぜか？それはアンダーマイニング効果という心理現象が関係しています。アンダーマイニング効果が起きるメカニズム、内発的動機づけを破壊せずに、継続的な意欲を引き出すご褒美の使い方等を説明しています。

会議で異論を唱えられないのはなぜ？それは集団思考の罠かもしれません。結束力の高い集団ほど陥る、場の空気に流され、非合理的な意思決定のメカニズム、集団志向のデメリット、チーム、組織を守るための具体的な防止策などについて説明しています。

費やした努力に見合わない結果でも「価値がある」と思い込んでいませんか？それは努力の正当化という心理現象です。認知的不協和のメカニズム、努力の正当化のメリット、デメリット、サンクコストに囚われずに賢く判断するために方法等を説明しています。

職場の先輩や友人とのやり取りで「対面はタメ口、メールは丁寧語」になる理由について、会話の親密性、「非言語情報」、リアルタイムな「空気」感、そして、メールの記録性、日本語コミュニケーションの裏にある心理とマナー等の影響について説明しています。

「他人のことはよく見えるのに、自分の欠点は見えない」のはなぜ？第三者効果による行動者と観察者の視点の違い、自分自身が見えない理由、他人がよく見える理由、認知的透明性の錯覚からその要因、対策で自己理解を深める方法等について説明しています。

話の途中に「いや、それは違う」と聞く前に言ってしまう心理、議論が噛み合わないのはなぜ？、認知的不協和の解消と自己肯定感の低さによる「勝ち負け思考」、反射的な反論の心理的要因、「3秒ルール」などの具体的な対策などについて説明しています。

目標が近づくほどやる気が加速する「目標勾配効果」の心理、「スタンプカードがあと1つ、もう少しで…」という時に来店頻度が増す、ゴールが近づくに従い、やる気や動機づけが勾配的に高まる理由、この心理をうまく活用する方法などについて説明しています。

モノを持たなくても満たされる方法とは？場所の所有感、プロセスの所有感、時間の所有感などの心理的所有感の向上で、仕事や人間関係、日々の生活の満足度を向上させる方法、タブレット端末を使用したネットショッピングの危険性について説明しています。

運転技術、知性、魅力…なぜ人は自分を「平均以上」だとする「自信過剰」はどこから来る？「平均以上効果」の正体、心の安定を守る自己奉仕バイアスなどの自分を過大評価してしまう心理メカニズム、そして、現実を見誤らないため方法等を説明しています。